Hoang-Quang Dao

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Archive for janvier 2013

Vider le cache DNS sous Mac OS X

Posted by hoangquangdao sur 30 janvier 2013

Vider le cache DNS sous Mac OS X

Récemment j’ai eu l’occasion de m’apercevoir qu’un cache DNS pouvait faire perdre du temps dans les diagnostiques de bug de traduction de nom, de routage et autre problème d’administration systèmes et réseaux. Vider le cache DNS est très facile sous Mac OS X, il y a deux commandes différentes à utiliser, une pour Leopard et l’autre pour Tiger, selon votre version de Mac OS X. Ouvrez un terminal de commande, dans « Applications », puis « Utilitaires » et suivez les instructions ci-dessous.

Vider le cache DNS sous OS X Lion (10.7) et OS X Mountain Lion (10.8)

Lancez Terminal et tapez la commande suivante, vous devrez entrer un mot de passe administrateur :

sudo killall -HUP mDNSResponder

Notez le dscacheutil existe toujours dans 10,7 et 10,8, mais la méthode officielle de vider les caches DNS est en tuant le processus mDNSResponder. Vous pouvez également passer par le moniteur d’activité et trouver le processus en cours d’exécution.

Vider le cache DNS sous OS X Leopard (10.5) et OS X Snow Leopard (10.6)

Lancez Terminal et tapez la commande suivante :

dscacheutil -flushcache

Tout est fait, votre serveur DNS a été vidé.

Vider le cache DNS sous OS X Tiger (10.4)

Tapez la commande suivante dans le Terminal :

lookupd -flushcache

C’est tout ce qu’il ya à faire.
Maintenant vos paramètres DNS doivent être aussi propre que vous vouliez qu’ils soient.

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Garder les meilleurs collaborateurs

Posted by hoangquangdao sur 14 janvier 2013

Comment garder ses melleurs talents ?

Si vous souhaitez conserver les meilleurs talents pour votre équipe, vous devrez peut-être adopter quelques stratégies pour fidéliser et stimuler le moral.

Un manager peut obtenir le meilleur de toute une équipe, mais il y a beaucoup de façons de faire pour que les gens que vous embauchez restent fidèles à votre entreprise ou votre département. Certaines méthodes de rétention des employés ne vous obligeront même pas à dépenser un seul centime du budget informatique.

Comment pouvez-vous créer et maintenir un environnement qui encourage vos employés à rester dans les parages ?

Laisser un minimum de liberté

Le verrouillage de pour les employés peut provoquer des sensations de manque de libertés. Mais celan ne veux pas dire non plus qu’il faut ouvrir toutes les « vannes de la liberté ». Au lieu de cela, il vaut mieux choisir ce qu’il faut autoriser. C’est peut-être plus de liberté pour le code vestimentaire ou le non blocage des réseaux sociaux pour votre personnel informatique. Toujours se rappeler une chose : les collaborateurs sont intelligents. Si les réseaux sont bloqués, le plus probable (et j’espère), ils peuvent trouver un moyen de contourner ce blocage. S’il est risqué de donner le champ libre au réseau, on peut donner un sous-réseau sur lequel jouer.

Encourager la croissance

Votre équipe a besoin de se développer. Si elle stagne, elle aura le sentiment qu’elle ne va nulle part. Les professionnels de l’informatique doivent toujours se sentir « menacés », afin d’encourager les membres de l’équipe à relever le défi de prendre des cours. On peut même avoir un personnel qualifié qui forme en interne. Si c’est dans les moyens de l’entrerprise, i faut proposer d’indemniser le personnel pour prendre des formations. Les gains en formation du personnel est en fin de compte avantageux pour l’entreprise.

Écoutez vos employés

Votre personnel est au cœur de votre département. S’ils ne sont pas contents, le département n’est pas fluide. Mais l’idée de l’écoute de votre personnel ne s’arrête pas à leurs plaintes. Les membres de votre service informatique aura toujours des idées sur la façon d’exécuter vos systèmes, améliorer votre réseau, et peut-être même mieux gérer votre infrastructure. Ne tirez pas sur ces idées (et donc les salariés) vers le bas avant même de les entendre.

team-building sorties

Ça sonne cliché, mais de team building peut effectivement aider à améliorer le moral. Ces sorties peuvent être aussi simple qu’un déjeuner hebdomadaire ou mensuelle (sur la dime de l’entreprise), où tous les membres du département informatique peut aller hors des horaires et tout simplement profiter d’une heure ou deux de camaraderie. Non seulement cela aidera vos employés à se connaître entre eux, cela les aidera à voir que vous êtes de leur côté et que vous avez leurs intérêts à l’esprit.

Augmenter les investissements

Les entreprises obtiennent souvent des prix spéciaux sur les ordinateurs et autres matériels. Étendre les investissements de votre service afin qu’ils puissent profiter de nouvelle technologie. Ayant le meilleur matériel à la maison les aidera à se tenir à jour avec les technologies et les aider à rester à vos côtés. Ce n’est pas un pot de vin – si vous pouvez même offrir une sorte de programme d’incitation au sein de votre département afin de réduire davantage le coût du matériel.

Concours

Avec les succès de l’entreprise, vous pouvez organiser des concours tout au long de l’année où les employés peuvent gagner des prix. Donner des jours de congé, etc Les concours peuvent même être lié au travail (qui obtient le plus de compliments de l’utilisateur final ou quel employé a résolu le problème le plus compliqué de ce trimestre). Assurez-vous simplement que ces concours sont justes et qu’il n’a pas l’air de favoriser certains membres du personnel.

Donner des encouragements

Si vous avez constamment réprimander vos employés, ils vont commencer à se remplir de ressentiment et de colère. Même si vous ne voulez pas créer un environnement où «Tout le monde reçoit un trophée », vous voulez certainement vous assurer que les louanges  ne soient pas faites  seulement en privé, mais en public. Les réunions du personnel ou d’équipe sont un grand moment pour tapoter sur le dos des employés.

Mettre en place des systèmes et des directives claires

Si vous diriger votre service avec une règle chaotique, c’est le chaos qui reviendra à vous mordre. Bien qu’il existe (comme toujours) les exceptions à la règle, les gens ont besoin de limites. Mais il ne faut pas que ces limites semblent aléatoires ou favoriser certains salariés. Assurez-vous que vos règles et règlements soient justes et uniformes. Lorsque les employés voient les lignes directrices claires (et équitables), ils les suivront plus facilement. Négliger ces règles et le chaos règnera.

Être derrière eux

Il peut y avoir des moments où les employés vont contre la haute direction ou les utilisateurs finaux même. Lorsque cela se produit (et quand la situation le justifie), assurez-vous que vos employés savent que vous êtes derrière eux. Si vous rester les bras croisés pendant que l’employé est injustement mis sur la sellette, cet employé va rapidement ne plus vous supportez et vous voir comme un dirigeant faible. Cela ne veut pas dire que vous devez tendre le cou au point de mettre votre têtes à la guillotine. Vos employés vous montreront la même loyauté en retour.

Distribuez les promotions cohérentes

Les promotions sont un aspect crucial de la fidélisation des employés. Sans l’espoir qu’il y ait quelque chose à tirer, les employés ne pourront tout simplement pas tirer. Les promotions peuvent prendre de nombreuses formes : les primes, les jours de vacances, un bureau, la gestion d’un petit groupe, etc Ce qui est important avec les promotions, c’est qu’il y ait des orientations claires pour eux. Dans le cas contraire, cela peut sembler à du favoritisme.

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Outils pour retrouver un mot de passe

Posted by hoangquangdao sur 10 janvier 2013

Quelques outils pour retrouver un mot de passe

Rien de plus frustrant que de devoir ouvrir un fichier, mais dont on a perdu le le mot de passe. Heureusement, il existe une variété d’utilitaires conçus pour ce genre de problème.
Attention, ce sont des logiciels à titre d’utilitaire pour retrouver un mot de passe perdu.

Ultimate ZIP Cracker

Comme son nom l’indique, Ultimate ZIP Cracker est un utilitaire pour récupérer les mots de passe perdus pour les fichiers ZIP. Ce programme est entièrement utilitariste et il n’y a rien de spécial à ce sujet du tout, mais ça fonctionne.

Free Word Excel Password Recovery Wizard

Free Word Excel Password Recovery Wizard est un utilitaire gratuit pour récupérer des mots de passe perdus pour Microsoft Word et Excel. Cet utilitaire peut effectuer une recherche dans un dictionnaire ou brut force.

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Heldesk Mac

Posted by hoangquangdao sur 10 janvier 2013

Heldesk Mac, Microsoft, même combat

Un collègue (et ancien expert Microsoft), s’est déjà fait questionné de nombreuses fois sur les différentes tâches qui peuvent être exécutées sous Windows ou des applications de productivité de bureau comme Office. Il répète sans cesse les autres de tirer parti des menus d’aide intégrés. En dépit de son encouragement constant, ses collègues ne l’écoutent pas. Peu apparemment sont prêts à lire la documentation, en particulier celle de l’éditeur ou du fabricant un peu comme le mode d’emploi d’un aspirateur. Les Administrateurs sous Mac, ne sont pas non plus sans tache.

Les manuels Apple

Apple produit de la documentation de premier ordre. Malheureusement, de nombreux administrateurs et les utilisateurs finaux ne sont tout simplement pas au courant des guides pédagogiques existent. Le site des Manuels Apple, apporte des conseils élaborés pour des professionnels à qui veut bien le lire.

Des guides distincts sont présentés pour iPad, iPod, iPhone, MacBook Pro et MacBook Airs. Une option de recherche simple manuels est disponible, elle aussi, tout comme les listings de catégorie pour iPod, iPhone, iPad, ordinateurs de bureau Mac, Mac portables, Mac OS et de logiciels, Apple TV, Périphériques Serveurs et logiciels d’entreprise. Les utilisateurs peuvent rapidement naviguer et accéder aux informations de l’aide ou des instructions qu’ils cherchent en cliquant sur l’une des rubriques phares ou tirant parti de la fonction de recherche disponible.

La formation

De nombreuses études et statistiques suggèrent que la formation aux logiciels apporte un gain de productivité. Personne ne le conteste que même les initiatives de formation de base des applications aident les employés à mieux tirer parti des outils logiciels, de mieux s’acquitter de tâches et de devenir plus productifs. Mais dans un contexte de récession, et chaque fois que l’économie se contracte, les budgets de formation sont souvent les premiers réduits ou éliminés. Des ressources gratuites et efficaces, telles que la propre documentation d’Apple, deviennent d’autant plus important. En tirant parti de ces ressources prêtes à l’emploi, les entreprises de Mac peuvent distribuer ces documents à ses administrateurs et même leur passer directement aux utilisateurs finaux pour aider à alléger le fardeau support help desk.

Instruction utilisateur final

Un avantage majeur de nos actions de simplification MAC pour les utilisateurs. Beaucoup, cherche à effectuer des tâches courantes qui peuvent être simplement résolu en fournissant des liens vers la documentation d’Apple pour ces tâches. Que ce soit besoin pour aider les utilisateurs souhaitant configurer les comptes de messagerie sur l’iPhone ( chapitre 6 ) exécuter des diagnostics pour dépanner une connexion Internet pose problème (chapitre 4), le site des Manuels d’Apple maintient des centaines de guides que vous pouvez distribuer afin de mieux tirer parti de cet investissement technologique.

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Ligne de commande MAC

Posted by hoangquangdao sur 10 janvier 2013

Ligne de commande MAC

En tant que professionnel des technologies, on peut s’apercevoir que les utilisateurs sont de plus en plus occupés et ce n’est pas un secret. Il y a un moyen d’améliorer l’efficacité qui est souvent négligé par les utilisateurs et parfois les administrateurs.

L’intimidation de la ligne de commande

Il est juste de dire que la ligne de commande est assez intimidante pour la plupart des utilisateurs. Mais ce n’est qu’une simple interface de saisie de commande texte pour gérer et configurer le MAC. Cependant il faut un minimum d’apprentissage des rudiments de l’utilisation du terminal pour utiliser tout le potentiel des commandes et mieux comprendre le fonctionnement d’un MAC.

N’ayez crainte

La peur est un puissant facteur de motivation. On peut perdre du temps précieux à tenter de diagnostiquer les problèmes informatiques et effectuer des actions multiples qui peuvent être souvent plus simplement et plus efficacement entrepris en s’appuyant sur quelques commandes de base.

Le Terminal de Mac-qu’Apple permet l’accès à l’environnement UNIX complet à l’aide des commandes standard, les outils et langages de scripts. On peut surveiller les processus, modifier les autorisations, créer et supprimer des ficheirs et bien plus encore.
Le Terminal Mac, accessible à partir du sous-dossier Utilitaires, dans le dossier Application. Il donne accès au « Shell » . Le « Shell » est en fait le programme qui exécute les commandes. Le terminal fournit simplement une vue personnalisable dans lequel les utilisateurs peuvent modifier les polices et les couleurs et ouvrir plusieurs fenêtres à onglets shell.

Comment fonctionne le shell

Quand un utilisateur ouvre le Terminal du Mac, une simple ligne de texte apparaît. Les utilisateurs peuvent entrer du texte ou des commandes, à l’invite du shell, qui par défaut se compose généralement du nom d’ordinateur et de l’utilisateur connecté.

Le terminal lui-même ne peut pas exécuter les commandes. Au lieu de cela, le terminal permet l’accès au shell de Mac OS X, qui lit les commandes entrées par l’utilisateur. Lorsque l’utilisateur appuie sur la touche Entrée, le shell exécute la commande fournie, effectue toutes les interprétations nécessaires pour les options additionnelles et des informations fournies par l’utilisateur dans le cadre de la commande. Enfin, le shell présente également le résultat de la commande, qui est désignée en tant que sortie.

Configuration du terminal

Les utilisateurs peuvent ouvrir des fenêtres Terminal nouvelles en appuyant sur les touches Commande et N. Sinon, appuyez sur les touches Commande et T ouvre de nouvelles fenêtres de terminal à onglets. Avec Terminal ouvert, cliquez sur Terminal et en sélectionnant Préférences permet d’accéder à l’onglet Paramètres Préférences, dont les formats de couleurs, les polices, les effets de fenêtres et de nombreuses autres options personnalisées peuvent être définies.

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Scooter electrique invacare à vendre

Posted by hoangquangdao sur 9 janvier 2013

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Emmenez-le partout
Compagnon idéal pour se déplacer dans les centres commerciaux, comme dans les magasins de centre-ville, le scooter Lynx permet d’accomplir tous les déplacements de la vie quotidienne avec aisance et facilité. Son démontage ultra facile et son faible poids permettent de le glisser facilement dans un coffre de voiture pour qu’il vous suive partout là où vous en avez besoin.

Charger-scooter-electrique-lynx-invacare

Facilement transportable
Le scooter Invacare se range aisément dans un coffre de voiture. Une fois démonté, chacun de ses 4 éléments présente un faible poids et un faible encombrement. Une poignée sur la partie arrière du scooter facilite sa manutention. Aucun câble à connecter ou déconnecter : les connections électriques sont intégrées dans les différents éléments du scooter.

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8 km/h en tout confort et en sécurité
Le scooter Invacare est léger mais suffisamment puissant et stable pour emmener une charge utile de 135 kg maximum à 8 km/h et en toute sécurité. Avec son siège pivotant à 360°, réglable en hauteur et ses accoudoirs réglables, le scooter Invacare offre un confort et une qualité de conduite tout à fait surprenant au regard de sa taille.

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Parrainage Groupon

Posted by hoangquangdao sur 9 janvier 2013

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Comment parrainer un ami ?

Pour faire bénéficier un ou plusieurs de vos amis des offres Groupon et par la même occasion recevoir des bons d’achats, c’est très simple. Après avoir acheté un Deal, vous aurez la possibilité de parrainer vos proches qui ne sont pas membre de Groupon.

Quatre possibilités vous sont proposées pour parrainer : – par e-mail avec un logiciel de messagerie de type Outlook, – par Facebook ou Twitter, – en copiant votre lien de parrainage personnel (URL de type http://www.Groupon.fr/in/.9ABCDE inscrit dans la case en bas de l’encart « Parrainer un ami et gagnez des bons d’achats ! ») pour l’envoyer à vos amis depuis un autre système de messagerie.

Si un ami, n’ayant jamais acheté de deal, clique sur votre lien par l’un de ces biais et qu’il souscrit à un Deal dans les 72h, vous recevrez 6€ de bon d’achat crédité sur votre compte Groupon.

Gagnant-gagnant : 6€ / filleul – 6€ parrain

Cliquez sur ce lien, c’est automatique : https://www.groupon.fr/in/.uCWwcC

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Bonne année et résolutions pour 2013

Posted by hoangquangdao sur 1 janvier 2013

Pour cette nouvelle année, posons la question de l’évolution de carrière. Notre progression professionnelle est finalement de notre responsabilité. Etes vous résolu à tout faire pour vous assurer d’optimiser vos performances, votre développement, et la préparation d’avancement pour 2013 ?

Les employés ne peuvent plus se permettre de compter à 100% sur leurs employeurs pour les aider à développer leurs compétences, leurs talents et leurs compétences. Mais le développement continu est essentiel si vous voulez avancer dans votre carrière, et plus encore se tenir au courant des technologies.

1. Tenir un journal de performance

Prennez-vous le temps de prendres des notes régulièrement des succès et échec, ou tout simplement des hauts et bas de vos performances ? Je ne parle pas du rapport hebdomadaire ou mensuel pour votre manager. Je veux dire prendre des notes sur les choses que vous observez sur votre journée :

• les réalisations dont vous êtes le plus fier

• les choses que vous jugez comme des échecs ou inférieure à la moyenne du rendement, et ce que vous avez appris d’eux

• les remerciements et à d’autres formes de reconnaissance que vous recevez

• les critiques que vous avez reçues, justifiée ou non,

En collectant ces informations, elles vous aident à vous faire votre propre point de vue sur votre performance et votre potentiel, en découvrant vos forces et vos faiblesses. Ce type de journalisation des performances rendra vos rapports hebdomadaires / mensuels, ainsi que votre évaluation de la performance annuelle, plus facile à écrire. Mais plus important encore, ils vont vous aider à voir vos points forts, les choses dont vous êtes passionné et les domaines où vous avez besoin vous remettre au point, et les choses que vous détestez. Ensuite, vous pouvez utiliser cette information pour stimuler le développement de votre carrière vers la bonne direction.

2. Solliciter des critiques et des commentaires

La rétrospective régulière améliore les performances . Il ne faut pas hésiter à solliciter les commentaires des autres. Demandez à votre manager, vos pairs, vos clients internes et externes, leur perception sur le travail que vous faite, la façon dont vous le faite et ce que vous pourriez faire progresser. Poser par exemple ces deux questions essentielles:

• Qu’est ce j’ai assimilé dans mon trvail et qu’est ce que je devrais continuer à faire ?

• Quelles sont les choses que je pourrais faire pour être plus efficace dans mes fonctions ?

La clé ici est d’obtenir des informations sur une force et une faiblesse, puis y faire face. Si vous recueillez des commentaires provenant de sources multiples, identifier la chose la plus souvent mentionnée, puis concentrez vos efforts sur l’optimisation de votre force et faire face à votre faiblesse.

3. Faire une auto-évaluation

Ne pas traiter votre évaluation de la performance comme un sport en spectateur ! Votre évaluation du rendement devrait être quelque chose dans laquelle vous participer activement. Une des meilleures façons de le faire, et d’entamer un dialogue avec votre manager et d’effectuer une auto-évaluation, si vos processus de gestion de la performance requiert votre présence ou pas. Une auto-évaluation est un excellent moyen de prendre en charge votre performance, le progrès et le développement. Elle vous amène à penser à votre performance, les réalisations, les besoins d’apprentissage et les aspirations de carrière. Vous devez non seulement effectuer une auto-évaluation, vous devez le partager avec votre manager avant qu’il ne termine leur appréciation sur vous, en leur donnant votre point de vue et ouverir la conversation.

4. Rédiger vos objectifs

La rédaction de vos objectifs est une autre façon pour prendre le contrôle de votre carrière. Commencez par regarder les objectifs de haut niveau de votre organisation puis au niveau du département. Ensuite, pensez à comment vous, dans votre travail, dans votre fonction et vos responsabilités, pouvez contribuer à la réalisation de ceux-ci.Y at-il des objectifs que vous souhaitez prendre qui vous aideront à acquérir de nouvelles compétences ou élargir ou approfondir les contacts existants ? Vous aurez bien sûr besoin de négocier tout cela avec votre manager, mais en prenant l’initiative de rédiger vos objectifs d’abord, vous aidera à vous assurer que vous lutter pour le travail qui profitera à votre carrière.

5. Devenez propriétaire de votre développement

Beaucoup d’entre nous tombons encore dans le piège d’attendre que nos managers nous confier les activités de développement. Mais votre carrière et le développement sont finalement de votre responsabilité, et non de votre manager. Alors, pensez aux connaissances, aux compétences et/ou expériences dont vous aurez besoin pour faire votre travail mieux qu’aujourd’hui. Ensuite, identifier les domaines dont vous avez besoin de soutien pour votre  développement et votre progression de carrière (vos notes dans le journal de performance peuvent vous aider à ceci). Ensuite, pensez à la façon dont vous apprenez le mieux : voir, entendre ou faire ? Avez-vous mieux appris par vous-même, ou avez-vous eu besoin de stimuli extérieurs ? Une fois que vous avez compris cela, il est temps de commencer à identifier les activités d’apprentissage et d’opportunités. Les choses que peut faire votre entreprise raisonnablement vous aider à accomplir, et ce que vous pouvez faire vous-même, en dehors du travail ? Puis commencer à apprendre, en profitant de toutes les opportunités à votre disposition: cours, conférences, e-learning, podcasts, blogs, newsletters, les affectations de travail, les mentors, bénévolat, des équipes transversales, etc

C’est votre carrière. Tirez le meilleur parti de celle-ci en étant proactif de votre  développement et la progression de carrière. Personne d’autre ne le fera pour vous.

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